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12

2023

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06

恪守匠心 品质为冠 | 哈尔滨装置建设集团开展半年度质量、清静、文明施工大检查

为周全落实哈尔滨装置建设集团2023年清静质量事情总体安排  ,强化所属在建项目部的监视力度  ,进一步提高施工现场综合管理水平  ,确保各在建项目部质量清静管理事情抵达集团公司的管理标准与要求。5月17日至6月初  ,由集团公司总司理刘树忠同志  ,党支部书记、副总司理李强同志带队  ,工程管理部、工程部、谋划部、人力资源部、财务部、法务部等各部室主要管理职员一行9人  ,到集团公司所属在建项目部开展2023上半年度质量、清静、文明施工综合大检查。


为周全落实哈尔滨装置建设集团2023年清静质量事情总体安排  ,强化所属在建项目部的监视力度  ,进一步提高施工现场综合管理水平  ,确保各在建项目部质量清静管理事情抵达集团公司的管理标准与要求。5月17日至6月初  ,由集团公司总司理刘树忠同志  ,党支部书记、副总司理李强同志带队  ,工程管理部、工程部、谋划部、人力资源部、财务部、法务部等各部室主要管理职员一行9人  ,到集团公司所属在建项目部开展2023上半年度质量、清静、文明施工综合大检查。

本次检查的主要内容包括各项目部职员责任制落真相形  ,项目部管理制度、质量、清静、职业康健清静包管系统、种种专项计划的体例、审核、实验情形;清静设施、大型机械装备搭设配备情形;现场工程实物质量  ,清静管理与文明施工情形。经由检查  ,检查组一致以为  ,各项目部清静、质量、文明施工事情比以往有差别水平的提高  ,能严酷遵遵法定的建想程序和相关执律例则  ,坚定贯彻省、市关于工程质量、清静管理的要求。能认真落实工程建设质量、清静生产责任制  ,使全公司建设工程质量、清静生产总体水平趋于平稳上升态势。

佳鹤铁路刷新工程鹤岗站地下停车场交通枢纽项目

在佳鹤铁路刷新工程鹤岗站地下停车场交通枢纽项目的工地现场  ,博源国际集团检查组组长、总司理刘树忠  ,副组长、党支部书记李强与鹤岗市副市长高健、公安局局长陈伟宏、住建局局长李柏杨配合视察工地建设情形。

检查组和鹤岗市向导认真听取现场职员对工程进度的汇报情形。鹤岗市副市长高健强调  ,佳鹤铁路刷新工程对提升都会品位和形象、加速经济社会生长的意义重大。要坚决扛牢责任  ,全力包管项目建设。

集团总司理刘树忠体现  ,下一步鹤岗项目要强化事情协调  ,认真落实“质量为本、清静第一”的要求  ,优质高效地完成建设使命  ,一直提高鹤岗市人民群众的获得感、幸福感和知足度。

巴彦托海镇瑟宾社区党群服务中心建设项目

在鄂温克族自治旗巴彦托海镇瑟宾社区党群服务中心建设项目  ,博源国际集团检查组首先在工程质量、现场观感、清静文明施工等方面举行综合检查。

检查后  ,总司理刘树忠同志体现  ,巴彦托海镇瑟宾社区党群服务中心建设项目要抢抓施工“黄金期”  ,科学制订妄想  ,紧盯要害节点  ,合理调配职员、质料和机械装备  ,在包管清静和质量的条件下  ,加速施工进度。要强化事情协调  ,牢靠树立“一盘棋”头脑  ,起劲主行动为  ,守好清静底线  ,把好质量关  ,实时解决好项目建设中的难题问题。

 

富锦市中央储备粮创业直属库项目和

象屿金谷农产有限责任公司罩棚加固项目

来到富锦中储粮项目和象屿农产罩棚加固项目  ,一排排厂房整齐齐整  ,工人们正在加紧施工。集团检查组详细相识项目妄想建设希望情形  ,仔细询问保存的难题问题  ,现场研究解决步伐。检查组组长刘树忠要求  ,富锦市两个在建项目要捉住时间节点  ,加速建设进度  ,优化厂区情形  ,科学合理施工  ,包管清静抓质量  ,快速推进早投产  ,为富锦市高质量生长做出更大孝顺。

 

 

铁力市2022年高标准农田建设项目

伊春市金林区西林镇热源刷新项目

检查组在铁力市2022年高标准农田建设项目现场对项目举行了实地审查。检查组副组长  ,党支部书记李强同志体现  ,工程质量过硬是确保高标准农田建设项目恒久施展效益的主要条件  ,是高标准农田质量管理必需坚守的底线  ,是高标准农田建设工程的生命线。项目部要对农田灌排设施、田间蹊径、电力配套设施等农田基础设施的施工危害隐患等问题举行摸底。要进一步完善好项目档案  ,实时网络整理并生涯好建设历程中种种图纸、计划质料、财务凭证资料、影像资料等  ,以备项目审计验收和省市督查巡视。

在伊春市金林区西林镇热源刷新项目现场  ,李强同志强调  ,都会供热是一项重大民生工程  ,涉及千家万户  ,对提振外地经济社会生长后劲、改善人居情形质量具有十分主要意义。目今  ,工程项目时间紧、使命重  ,要切实明确事情目的  ,确保工程质量和施工清静  ,做到计划内容与现实相一致  ,阻止造成不须要的损失;要一直增强相同衔接力度  ,团结供水、排污管网以及蹊径交通等因素  ,第一时间研究解决施工历程中泛起的难题和问题  ,真正做到细密合作、无缝对接  ,确保项目早日完成建设使命并投入使用。

通过检查组近一个月的实地检查后得出结论:全公司各在建项目部工程建设强制性标准执行情形较好  ,未发明重大工程质量缺陷和隐患  ,工程质量均处于受控状态;各项目部清静生产管理水平及现场施工职员的清静意识虽有较洪流平的提高  ,但针对天下建设领域清静生产依然严竣的总体形势  ,要求各项目部在以后的施工生产中  ,仍然要时刻绷紧清静生产这根弦。

此次检查竣事后  ,检查组要求各在建项目部务必以此次检查为契机  ,进一步提高清静管理与质量意识  ,强化现场施工管理水平  ,完善质量管理制度  ,增强要害环节的质量控制  ,落实清静生产长效机制  ,恒久开展清静生产专项整治及宣传贯彻运动  ,确保各项目部清静、质量、经济目的顺遂实现  ,从而推进全公司项目整体管理水平再上新台阶。

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